Общественный фонд

За технологическое процветание
страны и общества

Предложения по партнёрству в развитии цифровых проектов государства. Направление: программное обеспечение для онкологической службы.

Для когоАппарат Правительства
Кыргызской Республики
ДокладчикКаныбеков Чынгыз Каныбекович
директор Фонда
Место и годБишкек, 2026
О фонде

Некоммерческая организация,
созданная для помощи государству и обществу

Статус

Неполитический общественный фонд

Зарегистрирован Министерством юстиции КР в апреле 2026 года, г. Бишкек. Действует по Гражданскому кодексу КР и закону «О некоммерческих организациях».

Уставная цель

ПО для созидания и содействия обществу и государству

Разработка, внедрение и сопровождение специализированных программных продуктов для органов госвласти, муниципалитетов и бюджетных организаций, а также решений, служащих обществу и гражданам.

Принцип

Без цели извлечения прибыли

Средства фонда используются только в уставных целях и не подлежат перераспределению между учредителями и другими лицами.

ОФ «За технологическое процветание страны и общества»О фонде
Наше видение

Технологическое процветание страны и общества — и процветание страны и общества через технологии.

С этой позиции мы хотим делать свой вклад в общество и строить долгосрочное партнёрство с государством: помогать развивать проекты, которые дают гражданам ощутимый результат, а государству — устойчивую цифровую основу.

ОФ «За технологическое процветание страны и общества»Видение
Принципы партнёрства

На чём строится сотрудничество

Общественный интерес

Приоритет — польза для граждан и учреждений, а не коммерческая выгода.

Прозрачность

Наблюдательный совет и ревизор контролируют целевое использование средств и исполнение программ.

Долгосрочность

Не «сдать проект и уйти»: сопровождение, обучение пользователей, развитие систем.

Правовое поле КР

Работа во взаимодействии с органами власти, в рамках законодательства и лицензионных требований.

ОФ «За технологическое процветание страны и общества»Принципы
Модель работы

От аудита до устойчивой эксплуатации

Этап 1

Техническое обследование

Аудит кода, архитектуры, безопасности и интеграций действующей системы.

Этап 2

Концепция и дорожная карта

Детальная концепция развития, приоритеты, оценка сроков и этапов.

Этап 3

Поэтапная доработка

Модернизация без остановки работы учреждений, совместно с врачами и администрацией.

Этап 4

Внедрение и обучение

Рабочие группы, обучение пользователей, поэтапный запуск функционала.

Этап 5

Сопровождение

Техническая поддержка, развитие и контроль качества данных.

ОФ «За технологическое процветание страны и общества»Модель работы
Направление № 1 · Цифровое здравоохранение

Модернизация системы Sanarip Med для онкологической службы

По итогам ознакомления с замечаниями Национального центра онкологии и гематологии мы провели предварительный анализ функциональных и организационных ограничений системы — и готовы предложить путь её поэтапного развития.

ОФ «За технологическое процветание страны и общества»Онкология · Sanarip Med
Ситуация сегодня

Почему нужна модернизация, а не замена

  • НЦОиГ сформулировал перечень замечаний к эксплуатации Sanarip Med — функциональных и организационных.
  • Онкологической службе нужна устойчивая и безопасная цифровая поддержка на всех этапах лечения пациента.
  • Полная замена системы — долго, дорого и рискованно для непрерывности оказания помощи.

Наше предложение

Поэтапная модернизация и развитие действующей системы Sanarip: сохранить накопленные данные и привычные процессы, устранить ограничения и добавить специализированные онкологические и AI-модули.

ОФ «За технологическое процветание страны и общества»Онкология · контекст
Предложение

Четыре блока работ

Блок 1

Технический аудит и анализ архитектуры

Анализ кода и архитектуры, оценка масштабируемости, производительности и устойчивости, аудит интеграций, безопасности и управления доступом. Итог — рекомендации по развитию платформы.

Блок 2

Доработка модулей под онкослужбу

Специализированные модули для онкологии: консилиумы и MDT, маршрутизация пациента, лучевая и химиотерапия, интеграции с лабораториями и PACS.

Блок 3

Внедрение интеллектуальных (AI) модулей

AI-компоненты для снижения нагрузки на врачей и повышения качества данных: от заполнения документации до поддержки принятия клинических решений.

Блок 4

Организация внедрения и сопровождения

Рабочие группы с врачами и администрацией, поэтапное внедрение, обучение пользователей, техническая поддержка.

ОФ «За технологическое процветание страны и общества»Предложение
Блок 2 · Функциональные модули

Что получит онкологическая служба

  • Организация онкологических консилиумов и MDT-модулей
  • Маршрутизация пациента по этапам лечения
  • Модули лучевой терапии, химиотерапии и онкогематологии
  • Интеграция лабораторных, PACS и диагностических систем
  • Автоматизация онкологической статистики и отчётности
  • Поддержка дневного стационара
  • Электронные согласия и электронная подпись
  • Интерфейсы для интенсивной клинической работы и мобильных устройств
ОФ «За технологическое процветание страны и общества»Функциональные модули
Блок 3 · Интеллектуальные модули

AI — чтобы врач лечил,
а не заполнял документы

Документация

Интеллектуальное заполнение меддокументации, автоматическое формирование выписок и протоколов.

Качество данных

Поиск клинических несоответствий, предупреждение ошибок до того, как они попадут в историю болезни.

Помощник врача

AI-навигация по истории болезни и интеллектуальный поиск по медицинским данным и документам.

Аналитика

Аналитические панели и прогнозная аналитика для руководителей службы.

Поддержка решений

Инструменты поддержки принятия клинических решений на основе данных пациента.

Результат

Меньше рутины для персонала, выше качество данных, непрерывность онкологической помощи.

ОФ «За технологическое процветание страны и общества»AI-модули
Следующие шаги

Что мы предлагаем сделать сейчас

Шаг 1

Доступ для техобследования

Организовать техническое обследование системы Sanarip Med совместно с её операторами.

Шаг 2

Детальная концепция

По итогам обследования — детальная концепция модернизации и приоритеты.

Шаг 3

Дорожная карта и сроки

Дорожная карта реализации с предварительной оценкой сроков и этапов.

Шаг 4

Пилот в НЦОиГ

Поэтапное внедрение первых модулей совместно с Национальным центром онкологии и гематологии.

Онкология — первое направление. Модель применима и к другим сферам, где государству нужна устойчивая цифровая основа.

ОФ «За технологическое процветание страны и общества»Следующие шаги

Готовы начать
с технического обследования

Благодарим за внимание и открыты к обсуждению формата сотрудничества.

Каныбеков Чынгыз Каныбековичдиректор Фонда
ОФ «За технологическое процветание страны и общества»г. Бишкек, Кыргызская Республика
1 / 12
← → или пробел · F — полный экран · Ctrl+P — PDF